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La progettazione organizzativa e la gestione dell’innovazione costituiscono ambiti di conoscenza al cuore delle competenze disciplinari dell’ingegnere gestionale. Se la progettazione organizzativa contribuisce, assieme ad altre discipline chiave, a conferire all’ingegnere gestionale la visione sistemica dei processi in cui andrà a operare come progettista o come gestore, la capacità di gestire l’innovazione nelle sue diverse declinazioni si colloca alla base del ruolo di motore e animatore del cambiamento spesso assunto dall’ingegnere gestionale. L’acquisizione di competenze teoriche e pratiche nei campi della progettazione organizzativa e della gestione dell’innovazione fornite dal corso completano la preparazione interdisciplinare degli studenti, favoriscono una comprensione dei problemi professionali sotto profilo sia ingegneristico sia economico-organizzativo e migliorano la capacità di coordinamento con i diversi interlocutori coinvolti nella soluzione di problemi complessi.
Al termine del corso lo studente sarà in grado di riconoscere le caratteristiche di organizzazioni e unità operative; progettare o ri-progettare organizzazioni e unità operative in funzione delle caratteristiche dell’ambiente competitivo e degli obiettivi strategici; progettare o ri-progettare ruoli e mansioni; individuare e implementare meccanismi di integrazione intra- e inter-organizzativi; gestire processi decisionali complessi; classificare un’innovazione in base a natura, portata e fase del ciclo tecnologico; individuare gli stakeholder interni ed esterni a un’impresa coinvolti in un processo di innovazione; individuare le risorse critiche per il successo del processo di innovazione; impostare l’organizzazione di un team di sviluppo di un nuovo prodotto e di un processo di sviluppo di un nuovo prodotto.