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Il corso si pone l’obiettivo di illustrare gli obiettivi specifici del controllo della gestione, le componenti del sistema di controllo della gestione nonché i presupposti conoscitivi indispensabili per una corretta progettazione dei sistemi di programmazione e controllo. Si approfondiscono poi le logiche di progettazione e di funzionamento di efficaci meccanismi di governo delle aziende pubbliche territoriali.
Il programma del corso:
1. Le condizioni di efficacia e di funzionalità duratura d’azienda.
2. Il sistema di controllo della gestione.
3. L’evoluzione del controllo della gestione nel tempo.
4. Le componenti di un sistema di controllo della gestione delle aziende di produzione:
le responsabilità; il sistema informativo e la misurazione delle performance; il processo di controllo.
5. La progettazione di un sistema di controllo della gestione ed il suo funzionamento.
6. Il controllo finanziario della gestione.
7. Il governo della complessità e i processi decisionali nel settore pubblico.
8. Le componenti di un sistema di controllo della gestione delle aziende composte pubbliche: la struttura delle responsabilità; il sistema informativo; il processo di controllo della gestione.
9. La progettazione dei sistemi di controllo nelle aziende pubbliche locali.
10. Il livello di complessità e i fattori critici di successo e il sistema di controllo nelle aziende non profit.